【好运1分快3计划】这个日本版的「今日头条」,成了 2015 年来的第一家媒体「独角兽」

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「今日头条都不 一家媒体公司,只要一家技术公司。」

尽管早早地为今日头条下了这样 好运1分快3计划的定义,张一鸣还是在 2016 年初邀请一众主流媒体和新闻学者开了一场「未来媒体峰会」,他也分享了自己对媒体发展史的看法:互联网时代,最重要的有些变化是好运1分快3计划信息过滤的权利让渡。即信息的空前膨胀,当当你们 歌词 都 无法仅仅依赖媒体就完成信息过滤。

算法整理是今日头条给出的处理你你是什么疑问的方法。大约从用户使用时长和商业来上来看,你你是什么方法是奏效的。张一鸣也第一次提到了「基因重组」今日头条模式的日好运1分快3计划本新闻 app——SmartNews。

▲ 有几次模仿今日头条的海外新闻 app

而在 8 月 4 日,据 Bloomberg 报道,SmartNews 并且 否认获得来自日本邮政资本(Japan Post Capital)的 22000 万美元融资,它的最新估值也达到了 11 亿美元。这件事情的意义在于,这是自 2015 年以来,第一家在估值上达到独角兽级别的媒体新创公司。

SmartNews 由东京大学研究院 Ken Suzuki 创立于 2012 年,和今日头条在同一年上线,它和今日头条也稍微有些不同。在公司使命中,SmartNews 将自己定发生「向世界整理高质量的新闻」,而都不 哪有几次充斥互联网的猫猫视频或「滤镜下的肥皂泡」。

并且 在具体做法上它和今日头条也稍有不同,真是都基于人工智能算法,但 SmartNews 倾向于选折 经过验证的质量较高的新闻源,如彭博、《纽约时报》、Business Insider、Vox(TheVerge 母公司)等,并且 由算法整理高质量的热门内容。

Ken Suzuki 还特意指出了基于用户兴趣的个性化推荐的弊端,「个性化推荐通常会当当你们 歌词 都 的兴趣变窄,当当你们 试图用个性化推荐技术来拓展当当你们 的兴趣。」

而是,SmartNews 也更像有有一两个媒体,不过它和今日头条一样,更加关注用户使用时长。目前,SmartNews 的用户平均每周花在 app 上的时间为 6 个小时,当然,你你是什么数字相比今日头条的日均使用时长 1 小时以上还有非常大的差距。

除了日语,在 2014 年,SmartNews 还进好运1分快3计划入了美国市场,并且 取得了不错的成绩。目前,它在美国和日本共有 2000 万月活跃用户,每年平均增长好运1分快3计划率高达 2000%,在后移动互联网时期,这也是它能获得高额的融资和估值的最重要由于。

在 SmartNews 并且 ,新媒体公司 Vice 和 BuzzFeed 都达到了独角兽级别,它们也代表了互联网兴起后的第一代「新媒体」。

BuzzFeed 创始人 Jonah Peretti 这样 是美国最成功的博客新闻网站《赫芬顿邮报》的创始人之一,后者以开创性的兼具博客自主性和媒体公共性闻名。

离开《赫芬顿邮报》后,Jonah Peretti 将此前尝试过的用自动化程序运行筛选每日最热新闻的项目变成了产品,也只要 Buzzfeed,并大获成功。

Jonah Peretti 总结经验时提到过有些,「当当你们 认为负责每个版块的团队同等重要,包括娱乐信息、新闻内容和社交广告」,而在传统的媒体架构中,新闻通常被认为是最重要的,娱乐内容和广告则会被认为是「二等公民」。

BuzzFeed 的开创性在于将所有内容看做同等重要,只要它受用户欢迎。2015 年,关于一件裙子的颜色是蓝黑还是白金搞笑的话题刷爆了全世界的网络,它只要由 BuzzFeed 一手推火的,这件事也被 BuzzFeed 组织组织结构列为典型事件,推动的编辑也被重奖。

Vice 的历史更久,但它在报道选题时主动选折 小众、年轻、亚文化,和主流媒体删改不同的报道是它这样成为新媒体代表的根本由于。

今日头条和 SmartNews 代表了媒体的又一次改变,将会说 BuzzFeed 尝试把技术用于新闻选题,前者则直接把算法贴到 更重要的位置,优先级甚至高于人类编辑。

对于读者来说,这样 的新闻 app 方便易用,并且 有永远刷不完的信息。但它也充满陷阱,正如张一鸣所说,信息过滤的权力将会让渡给人工智能系统,而你你是什么系统中都不 每一位读者自己的意志。甚至在这样意识到的清况 下,读者将会是自己的新闻「把关人」,用更客观、全面的态度看待新事件,是每一位负责人的新时代消费者该做的事。

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